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    為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 營造和諧生態(tài)

    為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 營造和諧生態(tài)

    分類:
    行業(yè)新聞
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    來源:
    發(fā)布時間:
    2012/10/25 14:27
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    【摘要】:

    為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 營造和諧生態(tài)

    在去年我市新增的17萬工會會員中,90%以上為新居民;
    在全市16765家獨建非公企業(yè)工會中,有6000多名新居民擔任企業(yè)工會主席;
    截至今年6月份,我市有14527家企業(yè)簽訂了工資集體合同,107萬職工因此提升了工資福利待遇……
    這些數(shù)據(jù)表明,溫州的勞動關(guān)系和諧度正在提升。
    近年來,我市在實現(xiàn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時,堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧、創(chuàng)新推動、共建共享,走出
     
    為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 營造和諧生態(tài)
     
    在去年我市新增的17萬工會會員中,90%以上為新居民;
    在全市16765家獨建非公企業(yè)工會中,有6000多名新居民擔任企業(yè)工會主席;
    截至今年6月份,我市有14527家企業(yè)簽訂了工資集體合同,107萬職工因此提升了工資福利待遇……
    這些數(shù)據(jù)表明,溫州的勞動關(guān)系和諧度正在提升。
    近年來,我市在實現(xiàn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時,堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧、創(chuàng)新推動、共建共享,走出了一條符合時代要求、契合市場規(guī)律的勞動關(guān)系和諧之路。
    推三大活動,樹和諧榜單
    多措構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
    溫州民營企業(yè)發(fā)展速度走在全國前列。近年來,伴隨著民營經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,各種矛盾也隨之出現(xiàn):勞動合同短期化、勞動條件差、工資拖欠及農(nóng)民工社會保險參保率偏低等問題時有發(fā)生。
    “天時不如地利,地利不如人和。”能否構(gòu)建起勞資兩利、勞資和諧的新型勞動關(guān)系,不僅關(guān)系到企業(yè)乃至整個經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展,也關(guān)系到職工利益保障和社會民生的持續(xù)改善。
    溫州市總工會緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局,大力開展規(guī)范勞資行為、解決勞資糾紛、提高職工收入、提高職工綜合素質(zhì)等舉措,不斷改善勞資關(guān)系,不斷營造互利共贏、和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。
    在市總工會近期開展的“勞資爭議大排查、矛盾糾紛大化解、維權(quán)幫扶大關(guān)愛”活動中,各級工會組織著力建設(shè)排查、化解、幫扶的長效機制,及時解決勞資糾紛突出問題,力爭做到勞動爭議案件不出本區(qū)域本系統(tǒng)。
    在“百日服務(wù)”專項行動中,市總工會率先實施工資支付保證金、欠薪應急周轉(zhuǎn)金制度,從源頭上防“欠薪”,保證勞動者按時足額領(lǐng)到工資,維護職工的合法權(quán)益,確保職工思想和隊伍穩(wěn)定。
    雨薇露露鞋業(yè)公司是位于鹿城雙嶼街道的一家企業(yè),雖規(guī)模不大,但在企業(yè)工會的引導下,形成了三個嚴格的“100%”——新進員工100%簽訂勞動合同,100%簽署安全生產(chǎn)承諾書,100%參加崗前培訓。公司每年為員工繳納社會保險費,年工資增長幅度超過20%,從未出現(xiàn)過一起勞資糾紛和違反勞動法的事件。
    我市各級工會還積極投身“和諧勞動關(guān)系”創(chuàng)建工作的組織與推進中。截至目前,我市開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動的企業(yè)有10141家,其中已獲命名的企業(yè)有近400家。創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出正泰、奧康、康奈、紅蜻蜓等一批充滿活力、內(nèi)部關(guān)系融洽、外部環(huán)境友好的新時期“和諧企業(yè)”。
    煲心靈雞湯,建幸福家園
    勞資和諧成企業(yè)內(nèi)生需求
    嘉利特泵業(yè)公司員工小任今年在瑞安塘下買了新房。他滿臉幸福地說:“如果不是公司這幾年發(fā)的租房補貼和提供的10萬元無息貸款,買房是想都不敢想的事。”這是年輕小伙的滿足。
    伯特利集團的員工霍永凱去年把遠在河南開封的父母、妻兒都接到溫州來團聚。他說:“工廠里分配給我一套夫妻房,里面有電視、網(wǎng)絡(luò)、熱水器,比老家的條件還好。老總還幫助解決小孩讀書問題,現(xiàn)在我更能安心工作了。” 這是80后父母的喜悅。
    “逢年過節(jié)時,企業(yè)都會給員工發(fā)禮物和紅包;上次我結(jié)婚,還意外收到了老總親自送上的一份賀禮。”在泰順縣白云橡膠廠務(wù)工的湖南籍員工劉麗說。這是一線員工的心聲。
    在溫州,建立和諧勞動關(guān)系已不僅僅是各級黨委政府和工會著力推進的重點工作,更成為企業(yè)發(fā)展自我、提升競爭力、體現(xiàn)價值的“內(nèi)生需求”。溫州民企對員工的關(guān)愛從物質(zhì)到精神、從個人到家庭、從當前到長遠逐步拓展。在很多企業(yè)中,這種關(guān)愛更固化為一種制度、一個品牌,通過建設(shè)企業(yè)文化、提升人性化管理水平,努力實現(xiàn)新溫州人的體面勞動、幸福生活。
    金州工業(yè)園區(qū)建立了全國民營企業(yè)首家“新居民幸福家園工作委員會”,創(chuàng)設(shè)了反映員工普遍訴求的“幸福指標”。這套指標包括收入提升;員工本人及家屬患重病醫(yī)藥費達10000元以上補助2000元-5000元;安排500人輪流帶薪休養(yǎng);辦好園區(qū)幼兒園等。為確保“幸福”不走過場,金州集團還專門給幸福工委撥了一筆200萬元的年度活動經(jīng)費,今后逐年增加。
    連續(xù)多年為員工破解“住房難、回家難、子女上學難”的溫州開元集團,幾年來僅在職工住房方面就投入了1000多萬元。“員工利益無小事”,董事長李躍勝認為,員工生活上的困難解決了、煩惱少了,會更用心投入企業(yè)發(fā)展。
    在不少新生代農(nóng)民工心目中,“長”本領(lǐng)比“漲”工資更重要,于是職工培訓成為溫州民營企業(yè)的必修課。金州集團除定期開辦培訓班外,還鼓勵職工參加學位進修,對進修的員工給予學費補貼。
    來自四川綿陽的新居民小陳告訴記者:“雖然現(xiàn)在收入還不算很多,但生活條件越來越好,自己的文化水平也越來越高,我對未來更有盼頭了。”
    穩(wěn)職工隊伍,強競爭優(yōu)勢
    更好服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展
    在奧康集團流傳著雙贏的故事:公司開辟了“紅娘俱樂部”、網(wǎng)吧和“員工心理宣泄中心”,“管”起了員工的業(yè)余生活;員工則積極參與“節(jié)能減排綠色復興”活動,為公司創(chuàng)造了300多萬元的經(jīng)濟效益。“這就是和諧勞動關(guān)系的力量。”奧康集團董事長王振滔說。
    近兩年來,溫州經(jīng)濟進入爬坡越坎的重要關(guān)口,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已是刻不容緩。此時,和諧勞動關(guān)系的作用得到了體現(xiàn)。
    如意集團員工趙小蘭,從學徒做起,一步步升任樣品車間主任。2010年上海世博會期間,她帶領(lǐng)樣品車間全體人員加班加點,為集團創(chuàng)造了數(shù)百萬元的利潤。
    立天集團一線員工向企業(yè)提出更新設(shè)備、節(jié)能降耗等30多條合理化建議。通過設(shè)備更新,企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降了11.6%,僅此一項每年就可節(jié)約成本400余萬元。
    金州集團黨委充分發(fā)揮自身與董事會、經(jīng)理室之間“雙向進入、交叉任職”的優(yōu)勢,有效地參與了公司的決策和管理。根據(jù)國際貿(mào)易市場的變化,加快外貿(mào)工業(yè)生產(chǎn)園區(qū)建設(shè),走“工貿(mào)一體化”道路,使集團從單一貿(mào)易方式向工貿(mào)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,這個項目建成后,為企業(yè)新增出口創(chuàng)匯6.7億元。
    當許多非公企業(yè)遭遇“用工荒”時,伯特利閥門公司卻不發(fā)愁。不少老員工不僅自己按時返崗,還主動介紹老鄉(xiāng)親友來應聘。員工小黃說:“這里工資高、住宿條件好,最重要的是老板關(guān)心咱們,在這里工作,舒心!”
    如今在溫州,已有更多企業(yè)將“活力和諧企業(yè)”稱號視為金字招牌,以此作為承接更多訂單的重要籌碼。員工隊伍穩(wěn)定率不斷提高,企業(yè)競爭優(yōu)勢顯現(xiàn)。同時,還吸引了高科技人才不斷加盟,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。
    短評>>>
    勞資和諧謀共贏之道
    從這幅“勞動關(guān)系和諧圖”中,我們得到一個啟示:和諧勞動關(guān)系正成為溫州轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要推動力。
    縱觀溫州和諧勞動關(guān)系發(fā)展實踐,實際上就是把黨政力量、工會力量、企業(yè)力量、社會力量結(jié)合起來,不斷建立起規(guī)范的、有約束力的、可操作的調(diào)節(jié)機制;不斷改善員工的工作和生活條件,為個人提供良好的職業(yè)成長環(huán)境;不斷推進和諧企業(yè)創(chuàng)建,在勞資和諧的基礎(chǔ)上謀求共贏之道。
    溫州是民營經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),同時又是用工大市,當前正迎來轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、發(fā)展和諧勞動關(guān)系的大好時機。我們應進一步探索符合溫州特點的和諧勞動關(guān)系之路,建立健全發(fā)展和諧勞動關(guān)系的長效工作機制,把工作重點放在簽訂勞動合同、兌現(xiàn)勞動報酬、繳納社會保險、保障健康安全等職工最直接、最關(guān)心的利益問題上,鼓勵和催生更多的“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”,從而促進溫州經(jīng)濟的健康發(fā)展、溫州社會的和諧穩(wěn)定。
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